【もう一人の店長OS｜思考ナビ】
このページは、店長がいなくても現場が回るための「判断の型（考え方）」の一部です。
「OS」とは、「判断と行動」を統一する「土台」です。
「店長OS」とは、店舗で行うスタッフの判断と行動を、同じ基準でそろえるための考え方です。

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もう一人の店長OS ＞第5章｜選択と相談（章トップ）

第5章｜選択と相談

第1章から第4章までで、
現場が止まる理由、評価が歪む構造、戦略の考え方、仕組みの作り方を整理してきました。

この第5章では、それらを踏まえた上で、
「じゃあ、実際にどう置くのか？」という現実的な選択に進みます。

もう一人の店長OSは、理想論ではありません。
現場の規模・人員・状態によって、置き方は変わります。

ここでは、
選択肢としてどう考えるか
迷ったときにどこに相談すればいいか
を整理します。

この章の読み方（おすすめ）

⑭→⑮の順で読むのがおすすめです。
「個人としての立ち位置」→「現場に置くという選択」の順で、OSの使いどころが見えてきます。

前の章で「宣伝と仕組み」を確認したい場合はこちら。

🔙 前の章（第4章トップ）へ：

第4章｜宣伝と仕組み

この章を読み終えたら、OS全体を一度見直すのがおすすめです。
全体を通して読むと、「判断を置く」という意味がより立体的になります。

「うちの現場だと、どこから置けばいい？」
「最小OSを作るなら、何を決めるべき？」
「店舗の状態に合わせて整理したい」

この章まで読んでそう感じたなら、
それはもう「判断を置く準備」ができています。