【もう一人の店長OS|思考ナビ】
このページは、店長がいなくても現場が回るための「判断の型(考え方)」の一部です。
「OS」とは、「判断と行動」を統一する「土台」です。
「店長OS」とは、店舗で行うスタッフの判断と行動を、同じ基準でそろえるための考え方です。
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「OS」とは、「判断と行動」を統一する「土台」です。
「店長OS」とは、店舗で行うスタッフの判断と行動を、同じ基準でそろえるための考え方です。
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もう一人の店長OS > 第4章|宣伝と仕組み(章トップ)
第4章|宣伝と仕組み
第3章で整理したのは、
店舗運営は「頑張り」ではなく、戦略で回っているという視点でした。
では、その戦略を現場で機能させるには何が必要か。
第4章では、ここを扱います。
現場が回るには、判断基準だけでなく、
外に出すこと(宣伝)と、中で続くこと(仕組み)が必要です。
宣伝がなければ母数は増えません。
仕組みがなければ継続しません。
そして、この2つが揃うと、現場の空気が安定します。
この章の読み方(おすすめ)
⑪→⑫→⑬の順で読むのがおすすめです。
「宣伝の前提」→「誤解されやすい施策」→「効かない理由」の順で、詰まりどころが整理できます。
👉 まず読む(第4章の入口):
⑪ 宣伝しない店舗は存在しない
記事一覧(⑪〜⑬)
章内ナビ(前後の章へ)
前の章で「戦略(売上・判断)」を確認したい場合はこちら。
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第3章|店舗運営は戦略
第4章を読み終えたら、第5章へ進んでください。
最後は、これを現場にどう置くか――選択と相談にまとめます。
🔜 次の章(第5章トップ)へ:
第5章|選択と相談
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現場から考える店舗運営|もう一人の店長OS

